人才培养最重要的手段是教育

本次培训特邀深圳中旭企业管理公司管理专家刘润泽老师授课，老师通过丰富生动的案例，结合企业管理特点，理论贴近实际，内容深入浅出，从思维层面提供营养的同时，提升了公司中高层的管理实效，从而促进企业稳步健康的发展。

企业实效管理 重在执行力

当发展型企业在成功创业以后，从生存期到发展期的过渡，面临管理模式的转变，涉及到：建机制、建流程、建系统等和实效管理息息相关的实质问题。刘润泽老师将理论与实际相结合，以企业实效管理为中心，以提高执行力为重点，通过丰富的案例结合顺通路桥集团经营管理过程中遇到的实际情况，生动的讲述了工作中管理的技巧。此次培训针对管理者应具备的“决策力”、“领导力”、“执行力”的三大管理实效能力展开了细致的解析，深入浅出地阐述了团队建设、责任管控、战略目标制定等管理方面的要点。整个培训过程通过问答、情景模拟等互动模式，大家纷纷踊跃发言积极参与交流、分享、探讨。

只有人才的增值，才能为企业创造价值

正如《大道顺通》所唱的：“钢筋铸就硬脊梁，铮铮铁骨豪气壮，汗水浇铸热衷肠，意气风发心飞扬，天南地北转战场，神州大地添新装”。而培训，其实就是给我们的思维换上新装。

管理能力是企业稳定的基础

最后，集团董事长吕娟对此次培训会进行总结：感谢刘老师为我们带来如此生动实用的讲座，在企业管理方面也受到很多启发，并希望在座的管理者都能有所收获，培训只是学习的开始，每一位管理人员都要提升自己的管理能力，让我们大家共同努力为企业的发展贡献力量！