为更好地落实公司经营目标和各项工作任务，7月7日，在总公司十楼多功能厅召开了浙江顺通2018年半年度工作会议，上午各部门就上半年的工作进行了汇报，并对下半年的工作制定了计划，公司领导对公司发展指明了新的方向并要求各部门认真贯彻落实。下午由党支部书记为大家宣讲了当前时事政治，总工为大家进行了半年度安全生产培训，此次会议共95人参加。

根据会议议程，首先各工程项目负责人汇报了半年度工作内容，对项目概况、工程施工进度、累计完成情况进行深度分析，阐述了工程质量安全管理 、民工工资、计量支付、变更索赔等情况，对存在的问题及处理对策进行了剖析，为下一步工作计划明确了目标。

新昌病危桥项目经理正在详细地汇报工程施工进展，对遇到的难题进行了分析，说明了相应解决方案。

远在云南曲靖的项目负责人逐一讲述了三个项目施工情况，肯定了上半年的工作成绩，提出了下半年的工作计划。

十二个重点在建项目负责人汇报后，各部门负责人总结了上半年的工作成果及工作中存在的重点、疑点、难点，并对各部门提出新的具体要求计划。

各部门领导进一步总结分析了上半年度经营指标完成情况和剖析不足，部署下半年度企业重点工作，为公司圆满完成全年度各项工作、夯实基础、提增信心。】

鲁副总对工程现阶段出现的质量、安全、进度、管理、文明施工、平安工地、争创美丽班组等提出了严格的要求，并希望各相关人员引起重视，落实到位。

常务副总详细的汇报各项工作进展情况，对业务中出现的政策、市场变化及应对措施进行解析，希望各部门要从时间效能、行为效能、岗位效能、关系效能上重视管理和执行力的提升。

总经理肯定了半年来各部门工作的表现，并用一句话“火车跑的快，全靠车头带”完美诠释了公司领导与员工之间的关系，加强自我督促，要求大家要有自己的使命感，从工作中找到乐趣，加强学习迎接新的挑战。

董事长从五个方面提出了下一步工作要求：一要加强项目管理和执行力；二要加强团队凝聚力，部门间多沟通；三要做品质工程，创美丽班组；四要汇报形式多样化，图片文字相结合；五要有归零心态，过去的成绩与错误一切归零，未来才是我们一起努力的方向！

下午12:30开始，党支部书记徐林祥主持开展了全员时事政治教育，传达市委七届四次会议精神，解读衢州发展战略体系，如何正确认识当前的中美贸易战。

会上全体员工认真仔细聆听着徐书记对当前形式的分析，做好小事的同时也要关心国家大事，用积极向上的心态为经济发展贡献顺通人的力量！

之后，总工徐叶斐又给大家上了一堂生动有趣的安全生产教育培训，会上工程部的同事踊跃发言，对工程中遇到的各类安全施工问题发表了各自的看法。

强化“安全第一”意识，牢固树立安全观念，突出教育培训，强化标本兼治和隐患排查，全面夯实安全质量管理基础，才能实现工程项目长治久安。

会后公司将积极宣传贯彻2018年半年度工作会议精神，各级各部门员工结合自身实际，紧紧围绕工作重心，谋划新思路、应对新形势，全力推进各项工作顺利开展。年终必将上交一份满意的答卷！